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核心软硬件全部自主研发生产，团队十年成熟行业背景
软基处理施工信息化
机械云管家通过物联网技术，自动采集各类工程机械在现场使用过程中的数据，并通过智能算法处理分析，实现机械施工状态判别、台班统计、功效分析等功能，同时将工程机械的工作时间、地理位置等实时数据与企业管理结合在一起，通过移动端、PC端及大屏端进行可视化展示，为项目管理提供数据支持。
桩基成孔施工信息化系统
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数字化施工系统
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路面施工信息化系统
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在线安全监测系统
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核心软硬件全部自主研发生产，团队十年成熟行业背景
马力全开|共赴新征程—北京天玑科技2025年度年会圆满落幕旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。为总结过往成果、凝聚团队力量、谋划未来蓝图，2026年2月8日-10日为期三天的天玑科技2025年度年会系列活动顺利开展。全体员工齐聚一堂，先后走进公司新建智慧工场、参与趣味团建活动、聆听各部门年度汇报，在回望中坚定信念，在协作中凝聚共识，共同开启公司高质量发展的新征程。探秘智慧工场，见证发展新布局2月8日，年会系列活动伊始，全体员工前往公司今年刚新成立的智慧工场，开启了一场科技与创新的探索之旅。在工场负责人的带领下，大家有序参观了产品组装区、产品检验区及产品存储区等核心区域，近距离观摩了产品出厂前的组装和检测流程，详细了解了智慧工场的建设理念及未来规划布局。作为公司提质增效，发展升级的重要载体，智慧工场实现了生产流程的管控、生产效率的大幅提升和产品质量的精准把控。参观过程中，员工们不时驻足询问、拍照记录，对公司的发展实力赞叹不已。纷纷表示，将立足本职岗位，提升专业能力，为公司的创新发展贡献更多力量。此次参观不仅让全体员工直观感受了公司的发展成果，更增强了大家的归属感、自豪感和发展信心。趣味团建同行，凝聚团队向心力为缓解员工一年来的工作压力，增进团队成员间的沟通协作，公司精心组织了滑雪、泡温泉主题团建活动。在滑雪场上，寒风凛冽却挡不住大家的热情与活力，无论是滑雪新手还是资深爱好者，都踊跃参与其中，在雪道上肆意驰骋、挥洒激情。大家相互指导、相互鼓励，摔倒了便笑着爬起，在欢声笑语中克服困难、突破自我，不仅体验了滑雪运动的乐趣，更培养了团队间的默契与互助精神。温泉池中大家围坐在一起，畅谈工作中的收获与感悟，分享生活中的趣事与美好，在轻松惬意的氛围中拉近了彼此的距离，进一步凝聚了团队向心力。此次团建活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了团队的凝聚力和战斗力，为后续各项工作的高效推进奠定了坚实的团队基础。复盘过往谋新局，部署未来启新篇2月9日公司召开了2025年度各部门工作总结及工作计划汇报会，全体员工参会。首先，总经理罗树江先生进行了简短的开场致辞。对全体员工在2025年的辛勤付出表示衷心感谢，并指出，2025年是公司攻坚克难、稳步发展的一年，智慧工场的建成投用、各项业务的有序推进，都离不开全体员工的辛勤付出，并取得了令人瞩目的成绩。面对复杂多变的市场环境，天玑科技始终以"云端物联，数启智造，提质增效"为发展理念，致力成为基础设施建设数智化转型的核心赋能者。随后，各部门负责人依次上台，围绕2025年度核心工作目标，全面复盘了本年度在业务推进、团队建设、问题整改等方面的工作成果，深刻剖析了工作中存在的不足与短板，并结合公司整体发展战略，详细宣讲了2026年度的工作计划、工作重点及实施举措。汇报过程中，各部门思路清晰、重点突出，既展现了本年度的实干成效，也明确了未来的奋斗方向。最后，公司总经理罗树江在认真听取了各部门汇报后，做了天玑科技2025年度工作报告，对各部门本年度的工作成果再次给予了充分肯定，针对汇报中提出的问题和不足，逐一提出了指导性意见和建议。报告系统回顾了公司在2025年宏观经济形势与行业挑战下所取得的突破性业绩与重要里程碑，深刻分析了当前面临的机遇与挑战。在此基础上，总经理罗树江前瞻性地发布了公司2026年度的总体战略规划、核心发展目标及关键实施路径，为全体同仁指明了新一年的奋斗方向，点燃了全员再创辉煌的激情与信心。他强调，2026年是公司乘势而上、再创佳绩的关键一年，希望各部门凝心聚力、真抓实干，严格落实各项工作计划，补齐工作短板，强化协同配合，推动公司各项工作再上新台阶。表彰先进树榜样，凝心聚力共奋进为表彰在2025年度为公司发展做出突出贡献的团队与个人，年会隆重举行了年度颁奖典礼。经过各部门推荐、公司严格评审，现场揭晓并颁发了“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀新人”、“年度研发项目奖”、“年度实施项目奖”等多个奖项。公司领导班子为获奖个人和团队颁发了荣誉证书与奖品。获奖者们爱岗敬业、勇于担当、创新突破的事迹深深感染了在场每一位同仁。掌声与荣誉，不仅是对过去努力的肯定，更是对全体人员追求卓越、争当先锋的有力号召。此次表彰不仅是对先进个人和团队的肯定与激励，更在全体员工中营造了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，为公司高质量发展注入了强大的精神动力。汇报会议圆满结束后，年会晚宴在温馨欢快的氛围中拉开帷幕。晚宴现场灯光璀璨、暖意融融，全体员工欢聚一堂，共品佳肴、共话情谊，畅谈过往一年的并肩奋斗，憧憬未来一年的美好蓝图，现场处处洋溢着团圆祥和的气息。为丰富晚宴氛围、回馈全体员工一年来的辛勤付出，晚宴期间精心安排了精彩纷呈的文艺表演，同时穿插多轮激动人心的抽奖环节，让整场晚宴既有温情暖意，又有惊喜欢乐。欢乐的时光虽转瞬即逝，但奋进的征程永无止境。此次年会系列活动，既是对过去一年的总结与回望，也是对未来一年的期盼与展望。智慧工场的参观，让大家见证了公司的发展实力；趣味团建的开展，让大家凝聚了团队力量；年度汇报的召开，让大家明确了奋斗方向。新的一年，天玑科技全体员工将以此次年会为新的起点，凝心聚力、实干笃行，锐意进取、奋勇争先，共同谱写公司高质量发展的新篇章！关于北京天玑科技有限公司天玑科技成立于2017年，是一家北斗智能建造数智化产品与服务专业提供商。始终以"云端物联，数启智造，提质增效"为发展理念，依托北斗时空信息基准，创新性的将北斗时空信息技术与智能装备技术、工程施工技术相融合。以工程施工过程管控为核心，突破"工法"管理难题。实现工程施工数智化管理及安全运维在线监测的全方位动态分析、预警与评价的数智化管理新模式，为业主、总包和施工单位解决质量、安全、效率、管理等核心问题。天玑科技设立研发中心及智造工场，实现工程边缘计算装备的微型化、数字化、智能化量产，构建“研发-生产-应用”闭环。凭借团队在北斗和工程行业20多年的工作经验，自主研发并广泛应用的管理平台与加装在施工机械上的边缘计算终端硬件采集产品一体协同，进行数据获取、处理、展示，并基于国产AI开源工具DeepSeek生成多模态工程建设管理大模型，深度融合北斗时空信息、人工智能与工程建造技术。天玑科技紧跟"数字中国"、"新基建"战略部署，以自主技术驱动建造领域数字化转型，致力成为建造行业基础设施建设数智化转型的核心赋能者，为国内外重大工程质量管控、安全运维和效率提升提供全链条数智化解决方案，是推动建造工程从"传统施工"向"智能建造""无人化施工"升级的中坚力量。正沿着施工信息化一数字化施工一智能化施工一无人化施工的目标坚实迈进。
马力全开|共赴新征程—北京天玑科技2025年度年会圆满落幕旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。为总结过往成果、凝聚团队力量、谋划未来蓝图，2026年2月8日-10日为期三天的天玑科技2025年度年会系列活动顺利开展。全体员工齐聚一堂，先后走进公司新建智慧工场、参与趣味团建活动、聆听各部门年度汇报，在回望中坚定信念，在协作中凝聚共识，共同开启公司高质量发展的新征程。探秘智慧工场，见证发展新布局2月8日，年会系列活动伊始，全体员工前往公司今年刚新成立的智慧工场，开启了一场科技与创新的探索之旅。在工场负责人的带领下，大家有序参观了产品组装区、产品检验区及产品存储区等核心区域，近距离观摩了产品出厂前的组装和检测流程，详细了解了智慧工场的建设理念及未来规划布局。作为公司提质增效，发展升级的重要载体，智慧工场实现了生产流程的管控、生产效率的大幅提升和产品质量的精准把控。参观过程中，员工们不时驻足询问、拍照记录，对公司的发展实力赞叹不已。纷纷表示，将立足本职岗位，提升专业能力，为公司的创新发展贡献更多力量。此次参观不仅让全体员工直观感受了公司的发展成果，更增强了大家的归属感、自豪感和发展信心。趣味团建同行，凝聚团队向心力为缓解员工一年来的工作压力，增进团队成员间的沟通协作，公司精心组织了滑雪、泡温泉主题团建活动。在滑雪场上，寒风凛冽却挡不住大家的热情与活力，无论是滑雪新手还是资深爱好者，都踊跃参与其中，在雪道上肆意驰骋、挥洒激情。大家相互指导、相互鼓励，摔倒了便笑着爬起，在欢声笑语中克服困难、突破自我，不仅体验了滑雪运动的乐趣，更培养了团队间的默契与互助精神。温泉池中大家围坐在一起，畅谈工作中的收获与感悟，分享生活中的趣事与美好，在轻松惬意的氛围中拉近了彼此的距离，进一步凝聚了团队向心力。此次团建活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了团队的凝聚力和战斗力，为后续各项工作的高效推进奠定了坚实的团队基础。复盘过往谋新局，部署未来启新篇2月9日公司召开了2025年度各部门工作总结及工作计划汇报会，全体员工参会。首先，总经理罗树江先生进行了简短的开场致辞。对全体员工在2025年的辛勤付出表示衷心感谢，并指出，2025年是公司攻坚克难、稳步发展的一年，智慧工场的建成投用、各项业务的有序推进，都离不开全体员工的辛勤付出，并取得了令人瞩目的成绩。面对复杂多变的市场环境，天玑科技始终以"云端物联，数启智造，提质增效"为发展理念，致力成为基础设施建设数智化转型的核心赋能者。随后，各部门负责人依次上台，围绕2025年度核心工作目标，全面复盘了本年度在业务推进、团队建设、问题整改等方面的工作成果，深刻剖析了工作中存在的不足与短板，并结合公司整体发展战略，详细宣讲了2026年度的工作计划、工作重点及实施举措。汇报过程中，各部门思路清晰、重点突出，既展现了本年度的实干成效，也明确了未来的奋斗方向。最后，公司总经理罗树江在认真听取了各部门汇报后，做了天玑科技2025年度工作报告，对各部门本年度的工作成果再次给予了充分肯定，针对汇报中提出的问题和不足，逐一提出了指导性意见和建议。报告系统回顾了公司在2025年宏观经济形势与行业挑战下所取得的突破性业绩与重要里程碑，深刻分析了当前面临的机遇与挑战。在此基础上，总经理罗树江前瞻性地发布了公司2026年度的总体战略规划、核心发展目标及关键实施路径，为全体同仁指明了新一年的奋斗方向，点燃了全员再创辉煌的激情与信心。他强调，2026年是公司乘势而上、再创佳绩的关键一年，希望各部门凝心聚力、真抓实干，严格落实各项工作计划，补齐工作短板，强化协同配合，推动公司各项工作再上新台阶。表彰先进树榜样，凝心聚力共奋进为表彰在2025年度为公司发展做出突出贡献的团队与个人，年会隆重举行了年度颁奖典礼。经过各部门推荐、公司严格评审，现场揭晓并颁发了“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀新人”、“年度研发项目奖”、“年度实施项目奖”等多个奖项。公司领导班子为获奖个人和团队颁发了荣誉证书与奖品。获奖者们爱岗敬业、勇于担当、创新突破的事迹深深感染了在场每一位同仁。掌声与荣誉，不仅是对过去努力的肯定，更是对全体人员追求卓越、争当先锋的有力号召。此次表彰不仅是对先进个人和团队的肯定与激励，更在全体员工中营造了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，为公司高质量发展注入了强大的精神动力。汇报会议圆满结束后，年会晚宴在温馨欢快的氛围中拉开帷幕。晚宴现场灯光璀璨、暖意融融，全体员工欢聚一堂，共品佳肴、共话情谊，畅谈过往一年的并肩奋斗，憧憬未来一年的美好蓝图，现场处处洋溢着团圆祥和的气息。为丰富晚宴氛围、回馈全体员工一年来的辛勤付出，晚宴期间精心安排了精彩纷呈的文艺表演，同时穿插多轮激动人心的抽奖环节，让整场晚宴既有温情暖意，又有惊喜欢乐。欢乐的时光虽转瞬即逝，但奋进的征程永无止境。此次年会系列活动，既是对过去一年的总结与回望，也是对未来一年的期盼与展望。智慧工场的参观，让大家见证了公司的发展实力；趣味团建的开展，让大家凝聚了团队力量；年度汇报的召开，让大家明确了奋斗方向。新的一年，天玑科技全体员工将以此次年会为新的起点，凝心聚力、实干笃行，锐意进取、奋勇争先，共同谱写公司高质量发展的新篇章！关于北京天玑科技有限公司天玑科技成立于2017年，是一家北斗智能建造数智化产品与服务专业提供商。始终以"云端物联，数启智造，提质增效"为发展理念，依托北斗时空信息基准，创新性的将北斗时空信息技术与智能装备技术、工程施工技术相融合。以工程施工过程管控为核心，突破"工法"管理难题。实现工程施工数智化管理及安全运维在线监测的全方位动态分析、预警与评价的数智化管理新模式，为业主、总包和施工单位解决质量、安全、效率、管理等核心问题。天玑科技设立研发中心及智造工场，实现工程边缘计算装备的微型化、数字化、智能化量产，构建“研发-生产-应用”闭环。凭借团队在北斗和工程行业20多年的工作经验，自主研发并广泛应用的管理平台与加装在施工机械上的边缘计算终端硬件采集产品一体协同，进行数据获取、处理、展示，并基于国产AI开源工具DeepSeek生成多模态工程建设管理大模型，深度融合北斗时空信息、人工智能与工程建造技术。天玑科技紧跟"数字中国"、"新基建"战略部署，以自主技术驱动建造领域数字化转型，致力成为建造行业基础设施建设数智化转型的核心赋能者，为国内外重大工程质量管控、安全运维和效率提升提供全链条数智化解决方案，是推动建造工程从"传统施工"向"智能建造""无人化施工"升级的中坚力量。正沿着施工信息化一数字化施工一智能化施工一无人化施工的目标坚实迈进。
赋能数字建造,激活发展新动能-北京天枢星科技有限公司开业揭牌仪式
赋能数字建造,激活发展新动能-北京天枢星科技有限公司开业揭牌仪式为深入贯彻落实数字经济与实体经济深度融合发展战略，培育壮大新质生产力，推动基建数字化技术与经验走向世界，1月22日，大兴区产促中心刘永新主任一行莅临北京天玑科技有限公司（以下简称天玑科技）智慧工场，参观天玑科技智慧工场与为新成立的北京天枢星科技有限公司（以下简称天枢星）举行揭牌仪式，并实地调研企业数字化技术研发与应用情况，为企业高质量发展把脉定向、鼓劲赋能。天玑科技总经理罗树江携核心管理团队热情接待了区产促中心领导一行，并详细介绍了企业的发展定位、核心业务与战略规划。天玑科技是一家北斗智能建造数智化产品与服务专业提供商，始终以"云边协同，数启智造"为发展理念，凭借团队在北斗和工程行业20多年的工作经验，自主研发并广泛应用的管理平台与加装在施工机械上的边缘计算终端硬件采集产品一体协同，进行数据获取、处理、展示，并基于国产AI开源工具DeepSeek生成多模态工程建设管理大模型，深度融合北斗高精度定位、人工智能与工程建造技术。天玑科技紧跟"数字中国"、"新基建"战略部署，以自主技术驱动建造领域数字化转型，致力成为建造行业数智化转型的核心赋能者，为国内外重大工程质量管控、安全运维和效率提升提供全链条数智化解决方案，是推动建造工程从"传统施工"向"智能建造""无人化施工"升级的中坚力量。今天成立的天枢星是天玑科技响应 “一带一路” 倡议的持续深化，以及全球基建市场对高质量、高效率、低成本解决方案的迫切需求。是天玑科技布局海外市场的战略之举，我们将整合核心资源以天枢星针对不同国家和地区的市场特点、政策环境、工程标准，定制化提供 “施工数字化” 的一体化解决方案，业务涵盖施工过程管控及后期运维服务等全链条支持。海外市场的开拓之路充满机遇，也面临挑战。但我们有母公司的坚实支撑，有成熟的技术产品，有一支敢打敢拼的专业团队，更有各位合作伙伴的信任与支持。未来，我们将秉持 “诚信、创新、合作、共赢” 的理念，尊重当地文化、遵守当地法规，以开放的心态拥抱全球化，以专业的能力服务海外客户。区产促中心刘永新主任对天枢星的正式成立表示热烈祝贺。她指出，当前数字经济已成为推动高质量发展的核心引擎，建造业作为实体经济的重要支柱，数字化转型是必然趋势，更是培育新质生产力的关键抓手。天枢星的成立，为建造行业数字化海外市场提供了技术支撑，契合全区产业结构优化升级的战略布局。刘永新主任强调，区产促中心将始终秉持“服务企业、赋能发展”的理念，全力为企业搭建成长平台、破解发展难题，从政策扶持、资源对接、市场拓展等多方面给予精准服务，持续优化营商环境，让企业在本地安心经营、潜心发展。同时，也希望天玑科技坚守创新初心，聚焦核心技术攻关，加快科技成果转化，以“为用而研、研而有用”的务实导向，推出更多贴合行业需求的数字化产品与服务，不断提升核心竞争力，打造区域施工数字化产业标杆，带动上下游产业链协同发展，为全区经济高质量发展贡献更大力量。随后，刘永新主任与天玑科技总经理罗树江共同为天枢星揭牌，鲜红的牌匾缓缓揭开，标志着企业正式迈入运营新阶段，现场响起阵阵热烈掌声。揭牌仪式结束后，在罗树江总经理的陪同下，领导一行实地参观了智慧工场，详细了解企业核心产品研发进度、智慧工地系统实操演示及项目落地案例。当看到企业自主研发的“智慧管理平台”可实现施工过程可视化监控、数据化分析、智能化预警，有效提升施工效率与安全管控水平时，领导一行给予高度评价，鼓励企业持续深化技术创新，加强产学研协同合作，不断拓展应用场景，让数字化技术更好地赋能建筑产业升级。天玑科技总经理罗树江表示，感谢区产促中心的关心与支持，企业将以此次开业为契机，牢记发展使命，深耕施工数字化领域，加大研发投入，锤炼核心技术，以优质的产品与服务回馈社会，积极推动国内外建造业数字化转型进程，奋力书写高质量发展新篇章。区产促中心相关科室负责人及企业员工代表参加了此次活动。
天玑科技关于防范不法分子假冒名义实施诈骗的严正声明 近期，我司关注到有不法分子以“天玑科技”名义实施招聘诈骗活动，通过虚构远程办公、手机试岗等环节诱导求职者下载非正规APP或泄露个人信息，严重损害求职者权益及我司声誉。为维护社会公共利益及公司品牌形象，现严正声明如下： 一、我司招聘流程严格规范，全程透明合规 天玑科技所有招聘岗位均通过官方渠道（官网、正规招聘平台）发布，面试及入职流程严格遵循公司规章制度执行。所有岗位均需应聘者本人携带资料至公司现场面试，面试通过后按流程办理入职手续，不存在任何形式的线上试岗或提前收取费用等环节。 二、提高警惕，谨防诈骗陷阱 不法分子常以“高薪急聘”“无需到岗”“试岗补贴”等话术诱导求职者，并通过非官方链接、不明二维码等方式要求下载APP或提供个人信息。此类行为均与我司无关，请广大求职者切勿轻信，避免财产损失或信息泄露。 三、维权指引与举报渠道 如您遭遇疑似诈骗行为，请立即停止操作并保留证据，通过以下方式联系我们或报警处理： 官方客服电话：400-097-7887 官方邮箱：672902156@qq.com 官方招聘平台账号：北京天玑科技有限公司 我司将积极配合相关部门调查，并保留追究法律责任的权利。 四、温馨提示 天玑科技始终秉持“公平、公正、公开”的招聘原则，致力于为求职者提供安全可靠的就业环境。建议求职者通过我司官方渠道获取招聘信息，核实岗位真实性，切勿轻信非官方渠道的虚假承诺。 天玑科技再次提醒广大求职者：求职路上安全第一，谨慎核实信息，守护个人权益！让我们共同抵制招聘诈骗，共建清朗就业环境。 特此声明！ 天玑科技有限公司 2025年11月6日
桥桩与隧道工程施工数智化管理方案在基础设施建设领域，桥桩和隧道工程作为关键组成部分，其施工质量和效率直接关系到整个项目的成败。随着科技的飞速发展，数智化管理理念逐渐融入工程建设领域，为提升桥桩和隧道工程施工质量、保障施工安全、提高施工效率提供了新的思路和方法。本文将详细阐述桥桩和隧道工程施工数智化管理方案。桥桩工程施工数智化管理方案聚焦隐蔽工程痛点桥桩施工中的隐蔽工程一直是质量管控的难点。成孔环节，孔径大小、垂直度以及孔底沉渣厚度等指标若不符合要求，会直接影响桩的承载能力；清孔不彻底，会导致桩底存在软弱层，降低桩的稳定性；钢筋笼的制作与安装质量关乎桩身的结构强度，钢筋的规格、间距、焊接质量等都需要严格把控；灌注过程中，混凝土的灌注速度、高度以及密实度等，对桩的质量起着决定性作用；而灌注后的路基辅道反压对桩柱的影响也不容忽视，不合理的反压可能导致桩柱偏移或受力不均。这些隐蔽工程环节一旦出现问题，后期修复难度大、成本高，甚至可能引发严重的安全事故。创新信息化系统为解决上述问题，我们创新性提出了桥桩工程施工信息化系统。该系统借助先进的传感器技术、物联网技术和数据分析技术，将桥桩施工中的每一个工序过程的关键数据进行采集记录。例如，在成孔阶段，通过安装在钻机上的传感器，实时获取钻机的转速、钻进速度、孔深等数据；利用倾斜仪监测孔的垂直度，确保成孔质量。清孔时，通过泥浆性能检测仪，准确测量泥浆的比重、粘度等指标，判断清孔是否达标。对于钢筋笼，系统采用图像识别技术，对钢筋的规格、间距、焊接质量等进行自动检测，并将检测结果与预设标准进行对比，及时发现不合格情况。在灌注环节，通过在混凝土输送管上安装流量计和压力传感器，实时监测混凝土的灌注量和灌注压力，同时利用超声波检测仪检测混凝土的密实度。对于路基辅道反压，通过布置在桩柱周围的应力传感器和位移传感器，实时监测桩柱的受力情况和位移变化。综合解算与辅助操作采集到的关键数据会被传输至系统的数据处理中心，进行综合解算。系统运用先进的算法和模型，对各项数据进行分析处理，提取出关键数值，并以直观的图表和报表形式展示出来。例如，通过数据分析生成桩孔的垂直度曲线图、钢筋笼的质量检测报告、混凝土的灌注过程曲线等。这些关键数值和展示结果能够辅助机手精准操作。机手可以根据系统提供的实时数据，及时调整施工参数，确保每个工序都按照标准要求进行施工。比如，当成孔垂直度出现偏差时，机手可以根据系统提示及时调整钻机的角度；在灌注混凝土时，根据灌注速度和压力的变化，合理控制灌注节奏，保证混凝土的质量和灌注效果。这不仅提升了施工质量，还将隐蔽工程透明化、施工过程可视化，使施工人员和管理人员能够实时掌握施工情况，及时发现和解决问题。模块化全面监管桥桩工程施工信息化系统包含桩基施工模块、钢筋构件管理模块、混凝土拌合模块及辅道反压在线监测模块。桩基施工模块负责对成孔、清孔、灌注等关键工序进行全程监控和数据记录；钢筋构件管理模块对钢筋的采购、加工、运输和安装等环节进行信息化管理，确保钢筋的质量和供应及时性；混凝土拌合模块实时监测混凝土的原材料配比、搅拌时间和搅拌质量，保证混凝土的强度和耐久性；辅道反压在线监测模块则专注于对路基辅道反压对桩柱的影响进行实时监测和预警。通过这四个模块的协同工作，从成孔到成桩全过程对桥桩的施工质量进行全面信息化监管。隧道工程施工数智化管理方案技术手段构建信息化平台隧道工程施工数智化管理主要利用计算机、网络、通信、数据库等技术手段，对隧道施工过程中的各种信息进行高效采集、传输、处理、存储和应用。在施工现场，通过安装各种传感器，如应力传感器、位移传感器、温度传感器、气体传感器等，实时采集隧道围岩的应力应变、支护结构的变形、洞内温度和有害气体浓度等信息。利用无线网络技术，将这些采集到的数据快速传输至监控中心的数据处理服务器。全面监控与智能化管理这些技术共同构成了一个综合性的信息化平台，为隧道施工的安全、高效和质量保障提供了有力支持。通过集成先进的技术手段，实现了对施工现场的人员、物资、机械设备及施工过程的全面监控。在人员管理方面，通过人员定位系统，实时掌握施工人员在隧道内的位置和活动轨迹，确保人员安全；在物资管理方面，利用物联网技术对物资的采购、库存、使用等进行实时跟踪和管理，避免物资浪费和短缺；在机械设备管理方面，通过安装设备状态监测装置，实时监测设备的运行状态和性能参数，及时发现设备故障隐患，提前进行维护和保养。同时，系统对采集到的数据进行深入分析，运用大数据和人工智能技术，建立施工过程模型和预警机制。例如，通过对围岩应力应变数据的分析，预测围岩的稳定性，提前发出塌方预警；根据洞内有害气体浓度变化，及时调整通风设备的运行参数，保障施工人员的健康和安全。通过智能化管理，切实为隧道施工生产保驾护航，提高施工效率，降低施工成本，确保隧道工程质量。总之，桥桩和隧道工程施工数智化管理方案是科技与工程建设深度融合的产物。通过数智化管理，能够有效解决传统施工管理中存在的问题，提升施工质量和安全水平，推动基础设施建设行业向智能化、精细化方向发展。
桥桩与隧道工程施工数智化管理方案在基础设施建设领域，桥桩和隧道工程作为关键组成部分，其施工质量和效率直接关系到整个项目的成败。随着科技的飞速发展，数智化管理理念逐渐融入工程建设领域，为提升桥桩和隧道工程施工质量、保障施工安全、提高施工效率提供了新的思路和方法。本文将详细阐述桥桩和隧道工程施工数智化管理方案。桥桩工程施工数智化管理方案聚焦隐蔽工程痛点桥桩施工中的隐蔽工程一直是质量管控的难点。成孔环节，孔径大小、垂直度以及孔底沉渣厚度等指标若不符合要求，会直接影响桩的承载能力；清孔不彻底，会导致桩底存在软弱层，降低桩的稳定性；钢筋笼的制作与安装质量关乎桩身的结构强度，钢筋的规格、间距、焊接质量等都需要严格把控；灌注过程中，混凝土的灌注速度、高度以及密实度等，对桩的质量起着决定性作用；而灌注后的路基辅道反压对桩柱的影响也不容忽视，不合理的反压可能导致桩柱偏移或受力不均。这些隐蔽工程环节一旦出现问题，后期修复难度大、成本高，甚至可能引发严重的安全事故。创新信息化系统为解决上述问题，我们创新性提出了桥桩工程施工信息化系统。该系统借助先进的传感器技术、物联网技术和数据分析技术，将桥桩施工中的每一个工序过程的关键数据进行采集记录。例如，在成孔阶段，通过安装在钻机上的传感器，实时获取钻机的转速、钻进速度、孔深等数据；利用倾斜仪监测孔的垂直度，确保成孔质量。清孔时，通过泥浆性能检测仪，准确测量泥浆的比重、粘度等指标，判断清孔是否达标。对于钢筋笼，系统采用图像识别技术，对钢筋的规格、间距、焊接质量等进行自动检测，并将检测结果与预设标准进行对比，及时发现不合格情况。在灌注环节，通过在混凝土输送管上安装流量计和压力传感器，实时监测混凝土的灌注量和灌注压力，同时利用超声波检测仪检测混凝土的密实度。对于路基辅道反压，通过布置在桩柱周围的应力传感器和位移传感器，实时监测桩柱的受力情况和位移变化。综合解算与辅助操作采集到的关键数据会被传输至系统的数据处理中心，进行综合解算。系统运用先进的算法和模型，对各项数据进行分析处理，提取出关键数值，并以直观的图表和报表形式展示出来。例如，通过数据分析生成桩孔的垂直度曲线图、钢筋笼的质量检测报告、混凝土的灌注过程曲线等。这些关键数值和展示结果能够辅助机手精准操作。机手可以根据系统提供的实时数据，及时调整施工参数，确保每个工序都按照标准要求进行施工。比如，当成孔垂直度出现偏差时，机手可以根据系统提示及时调整钻机的角度；在灌注混凝土时，根据灌注速度和压力的变化，合理控制灌注节奏，保证混凝土的质量和灌注效果。这不仅提升了施工质量，还将隐蔽工程透明化、施工过程可视化，使施工人员和管理人员能够实时掌握施工情况，及时发现和解决问题。模块化全面监管桥桩工程施工信息化系统包含桩基施工模块、钢筋构件管理模块、混凝土拌合模块及辅道反压在线监测模块。桩基施工模块负责对成孔、清孔、灌注等关键工序进行全程监控和数据记录；钢筋构件管理模块对钢筋的采购、加工、运输和安装等环节进行信息化管理，确保钢筋的质量和供应及时性；混凝土拌合模块实时监测混凝土的原材料配比、搅拌时间和搅拌质量，保证混凝土的强度和耐久性；辅道反压在线监测模块则专注于对路基辅道反压对桩柱的影响进行实时监测和预警。通过这四个模块的协同工作，从成孔到成桩全过程对桥桩的施工质量进行全面信息化监管。隧道工程施工数智化管理方案技术手段构建信息化平台隧道工程施工数智化管理主要利用计算机、网络、通信、数据库等技术手段，对隧道施工过程中的各种信息进行高效采集、传输、处理、存储和应用。在施工现场，通过安装各种传感器，如应力传感器、位移传感器、温度传感器、气体传感器等，实时采集隧道围岩的应力应变、支护结构的变形、洞内温度和有害气体浓度等信息。利用无线网络技术，将这些采集到的数据快速传输至监控中心的数据处理服务器。全面监控与智能化管理这些技术共同构成了一个综合性的信息化平台，为隧道施工的安全、高效和质量保障提供了有力支持。通过集成先进的技术手段，实现了对施工现场的人员、物资、机械设备及施工过程的全面监控。在人员管理方面，通过人员定位系统，实时掌握施工人员在隧道内的位置和活动轨迹，确保人员安全；在物资管理方面，利用物联网技术对物资的采购、库存、使用等进行实时跟踪和管理，避免物资浪费和短缺；在机械设备管理方面，通过安装设备状态监测装置，实时监测设备的运行状态和性能参数，及时发现设备故障隐患，提前进行维护和保养。同时，系统对采集到的数据进行深入分析，运用大数据和人工智能技术，建立施工过程模型和预警机制。例如，通过对围岩应力应变数据的分析，预测围岩的稳定性，提前发出塌方预警；根据洞内有害气体浓度变化，及时调整通风设备的运行参数，保障施工人员的健康和安全。通过智能化管理，切实为隧道施工生产保驾护航，提高施工效率，降低施工成本，确保隧道工程质量。总之，桥桩和隧道工程施工数智化管理方案是科技与工程建设深度融合的产物。通过数智化管理，能够有效解决传统施工管理中存在的问题，提升施工质量和安全水平，推动基础设施建设行业向智能化、精细化方向发展。
SDDC工法夯机施工信息化系统存在的价值IPS - 300C SDDC工法施工信息化系统是一款功能强大的系统，它能够全面地完成一系列与施工相关的任务流程。从夯点的上传和下载操作开始，再到夯点的引导工作，接着对夯击次数进行精确记录，同时对夯沉落距进行精准测量，最后完成数据的上传、报告的生成、报表的导出以及日常管理中的查看等工作，涵盖了整个施工过程的所有环节。在这个系统中，通过操作北斗三天线一体化终端接收机来实现夯点放样的引导，并且能够清晰地显示出相关结果。它借助GNSS天线、夯机传感器以及夯沉量传感器等多种设备协同工作，从而准确地计算出夯击次数和夯锤落距等关键数据。在驾驶室内的终端设备上，可以对上述采集到的各种数据进行有效的采集、精确的处理以及直观的展示，这一系列操作为机手的作业提供了明确的指导。与此同时，这些数据还会实时上传到管理平台，进而实现了对夯机施工的远程管理信息的掌控。该系统主要能够实现以下核心功能：其一，它可以引导夯点，这就完全不需要人工去摆放夯点标记了，极大地降低了工作人员的工作量，而且无论是白天还是夜晚都能够正常进行作业。其二，系统能够自动计算夯击数，机手只需要看着屏幕进行作业就可以了，这样就能够有效避免出现记错或者记乱的情况。其三，它可以自动记录落距，从而保证夯击能达到符合要求的标准。其四，在施工现场能够减少配合工人的数量，这使得作业过程变得更加安全可靠。其五，所记录的数据能够直接上传到平台，并且轻松导入报表，省去了人工整理内业的繁琐工作。其六，通过手机APP可以实时查看施工情况，这样就能够对进度和质量进行实时的掌控。其七，这个系统的操作非常简单，容易学习也容易使用，而且设备性能十分稳定，几乎不需要维护。其八，该系统的一体化程度很高，拆卸和移机都非常方便，能够适用于各种不同类型的锤型。二、技术架构与核心硬件配置IPS-300C系统采用"云-边-端"三层架构设计，构建起覆盖施工全流程的数字化管理网络。在硬件配置方面，系统搭载了北斗三代高精度定位模块，配合三天线差分定位技术，实现平面定位精度达±3cm、高程精度±5cm的厘米级定位能力。终端设备采用工业级IP67防护标准设计，配备7英寸高亮触控显示屏，可在-30℃至70℃的极端环境下稳定工作，适应各类复杂工地场景。传感器系统包含三大核心组件：GNSS双模定位天线实现实时动态差分定位，内置倾角传感器监测夯机臂架姿态，激光测距传感器精确测量夯锤落距，采样频率达100Hz。设备集成工业级4G通信模块，支持双卡双待冗余设计，确保在偏远工地也能保持稳定的数据传输。供电系统采用宽压设计（9-36V），可直接接入夯机电源，同时配备备用锂电池，保障突发断电时数据不丢失。三、智能化施工管理流程1. 施工准备阶段系统支持CAD图纸导入功能，可直接解析DXF格式文件自动生成夯点坐标。通过专用数据管理软件，管理人员可在电脑端完成夯点布置、参数设置（如夯击能量、遍数要求、间歇时间等），并一键下发至施工终端。终端设备支持离线作业模式，在无网络环境下可存储5万+夯点数据，待网络恢复后自动同步云端。2. 现场施工阶段机手通过终端屏幕实时获取引导信息，系统采用图形化界面显示当前夯点位置、设计坐标与实际偏差，配合语音提示功能实现精准对位。当夯锤提升时，激光传感器自动记录提升高度，达到设定落距时发出声光预警；夯击完成后，系统自动计数并显示当前遍数进度。针对特殊地质条件，系统支持自定义夯击参数，可根据地层反馈动态调整施工工艺。3. 质量监控阶段系统建立三级质量管控机制：实时监控（施工过程数据超限自动报警）、过程追溯（每点施工数据带时间戳存储）、质量分析（生成夯击能曲线、沉降量变化趋势图）。管理平台可设置质量阈值，当出现连续3击沉降量偏差超过5%时，自动触发预警并锁定施工权限，需管理人员确认后方可继续作业。四、数据管理与分析平台云端管理平台采用B/S架构设计，支持多终端访问（电脑端、平板端、手机端）。数据中心具备三大核心功能模块：1. 实时监控模块：动态显示所有在线设备的运行状态、施工进度、质量指标，支持电子围栏功能，当设备超出指定施工区域时自动报警。2. 数据分析模块：提供多维度统计报表，包括单机组日/周/月施工量、合格率分析、设备利用率统计等。系统内置AI算法，可自动识别异常数据并生成质量评估报告，辅助管理人员优化施工方案。3. 档案管理模块：自动生成符合行业标准的施工档案，包含每点详细参数（坐标、夯击数、落距、沉降量）、过程照片、质量检测记录等，支持PDF格式导出和区块链存证。五、工程应用案例在某高速公路路基处理工程中，采用IPS-300C系统实现了20万㎡施工区域的智能化管理。通过系统应用，施工效率提升40%，单机组日均完成夯击作业由传统工艺的800点提升至1300点；质量合格率从82%提高到98.5%，减少返工成本约120万元。在夜间施工场景下，系统的自动引导功能使施工精度保持在±5cm内，较人工放样效率提升3倍。某填海造地项目中，面对复杂地质条件，系统通过动态调整夯击参数，使地基承载力达到设计要求的180kPa，较传统施工方法缩短工期28天。数据显示，该项目通过系统实现的材料节约和能耗降低，综合成本下降15.6%。六、行业价值与技术创新IPS-300C系统的应用彻底改变了传统SDDC工法依赖人工经验的作业模式，通过数字化手段实现三大转变：从人工记录到自动采集的转变（数据准确率提升至99.9%）、从事后检验到过程控制的转变（质量问题提前预警率达92%）、从粗放管理到精细管控的转变（施工效率平均提升35%以上）。技术创新点体现在：首创北斗三天线动态定位技术，解决大型夯机作业时的姿态干扰问题；开发多传感器数据融合算法，将落距测量精度控制在±2cm；构建开放式API接口，可与BIM系统、智慧工地平台无缝对接，实现数据互联互通。IPS-300C SDDC工法施工信息化系统通过先进的物联网技术与智能化管理理念，构建起覆盖施工全流程的数字化管理体系。该系统不仅解决了传统施工模式中效率低、质量难控、数据滞后等痛点，更为地基处理工程的智能化升级提供了完整解决方案。随着新基建的快速推进，此类智能化施工系统将在基础设施建设领域发挥越来越重要的作用，推动行业向数字化、精细化、绿色化方向发展。
CFG/螺旋杆桩机施工信息化为总包单位带来的价值CFG/螺旋杆桩机施工信息化系统 IPS - 200A CFG/螺旋杆桩信息化系统，是一套集成北斗高精度三天线一体化终端（定位精度达厘米级）、高灵敏度电流传感器（采样频率10Hz）及双轴倾角传感器（测量范围±30°）等核心感知设备的智能化施工管理系统。该系统通过专用工装将传感设备刚性固定于CFG/螺旋杆桩机体关键部位，构建起覆盖钻进深度、扭矩参数、倾斜角度、施工速度等全维度的实时监测网络。借助工业级数据采集模块实现每秒20次的高频数据捕获，通过边缘计算单元进行实时数据清洗与特征提取，达成对施工过程中孔位偏差、垂直度超标、荷载异常等关键指标的动态分析、多级预警与量化评价。系统内置的4G/5G双模通讯模块，可将加密处理后的施工数据以毫秒级延迟上传至云端管理平台，确保数据传输的实时性、准确性与完整性。该平台具备多维度综合查询、全流程品控分析（含CPK过程能力指数计算）、设备状态实时监控（支持多机协同管理）、CAD工程图智能提取与导入（兼容AutoCAD 2010-2023版本）、施工过程数据统计分析（生成日/周/月施工报表）、多级数据预警（含声光报警与短信推送）、三维可视化成果展示（支持BIM模型联动）及标准化成果报告输出打印等核心功能，从而构建起从数据采集、分析到决策支持的全闭环管理体系，实现CFG/螺旋杆桩基施工的数智化转型升级。成功案例：包银高速铁路（国家发改委批复项目编号：发改基础〔2018〕1652号），简称包银高铁，是中国“八纵八横”高速铁路网主通道之一“京兰通道”的重要构成部分，线路北起内蒙古自治区包头市，南至宁夏回族自治区银川市，是国内首条连接两个少数民族自治区的高标准高速铁路。作为国家《中长期铁路网规划》重点工程，该线路全长519千米，共设置13座车站（其中新建车站9座），设计速度250千米/小时，正线采用无砟轨道结构，最小曲线半径3500米，最大坡度20‰，全线桥隧比达42.3%。项目建成后，将使包头至银川的通行时间由原来的10小时缩短至3小时以内，极大促进蒙宁两省区的经济文化交流，对推动西部大开发战略实施具有重要意义。包银铁路惠银段铺轨工程作为全线控制性工程，线路北起始于石嘴山市惠农区（起点里程DK305+200），途经惠农南站、石嘴山南站、沙湖站等重要站点，向南终至银川站（终点里程DK520+984）。该工程采用国内先进的CPG500型长轨铺轨机组进行施工，全线累计铺轨215.784公里，其中正线铺轨193.352公里（含左线96.521公里、右线96.831公里），铺设Ⅲ型板式无砟轨道道床511033立方米；站线铺轨22.43公里，铺设有砟道床71169立方米；共铺设各类道岔75组（其中18号道岔12组、9号道岔63组）。施工过程中创新采用"轨排整体吊装+应力放散锁定"工艺，实现了铺轨精度控制在0.3mm以内，为后续线路联调联试奠定了坚实基础。天玑科技基于数字孪生技术架构，构建企业级地基与基础工程数智化管理应用平台及移动端APP，深度融合BIM+GIS技术，形成"感知-分析-决策-执行"的全流程管理闭环。该平台严格遵循ISO 9001质量管理体系标准，可提供多源数据融合服务（支持物联网设备、第三方系统API对接）、精细化角色管理（配置12类用户角色）、颗粒化权限管理（细分36项操作权限）及模块化开发定制（提供20+标准功能模块）。针对业主单位，系统可无缝嵌入业主方管理平台，通过施工数据与设计模型的实时比对，实现质量问题的提前预警与追溯；对于总包单位，提供施工进度模拟、资源优化调度、多项目协同管理等功能，助力提升工程管理效率30%以上；对于施工单位，通过智能算法自动完成工程量统计（误差率≤1%）、台班计量分析、施工效率评估，并提供可视化操作指引，使新手培训周期缩短50%，施工质量合格率提升至98.5%以上，同时减少现场管理人员配置需求约40%。
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